L’accompagnement des professionnels
L’intervention systémique est particulièrement efficace et adaptée au milieu professionnel.
Ce modèle d’intervention innovant, stratégique et profondément humaniste, pensé pour accompagner les systèmes complexes, a toute sa place dans les organisations. En équipe, ou en individuel, j’accompagne les professionnels à sortir de situations délicates, à prendre du recul, à se développer, avec différents outils :
Ils me font déjà confiance
Le Cercle
Le Cercle est un espace de travail et de développement entre dirigeants, sous la forme d’un cycle de rencontres annuelles, par groupe de 6 à 8 dirigeants partageant des valeurs communes (Bienveillance, Positivité, Coopération, Parler vrai).
Grâce à une méthode d’animation précise et sécurisante (issue du Co-Développement), ces rencontres permettent de travailler en collectif des questionnements ou problématiques professionnels individuelles.
« Le Cercle » n’est pas un réseau d’affaire !
C’est un espace d’échanges, de réflexion, et de transmission d’expérience entre professionnels. Il a vocation à clarifier des situations professionnelles et à faire émerger des solutions dans un cadre de confidentialité, d’écoute et de parité.
En pratique
- Cycle de 6 rencontres par an
- 8 personnes maximum, sans lien hiérarchique
- Un cadre précis : confidentialité, bienveillance, parler vrai, autonomie
Analyse des pratiques professionnelles et supervision
L’analyse des pratiques permet aux professionnels d’échanger collectivement sur leur activité, pour trouver des solutions aux problématiques qu’ils rencontrent au quotidien. Les professionnels du médico-social, de l’insertion et de l’éducation sont particulièrement concernés.
J’anime les groupes d’APP et de supervision avec la grille de lecture de l’approche systémique. Elle prend en compte le contexte global des situations abordées : elle ne s’attarde pas sur les causes, mais transforme les contraintes en données à traiter dans le présent, pour sortir des situations où l’on se sent coincé.
L’APP et la supervision permettent notamment :
- d’offrir un espace d’accueil et d’échange entre professionnels, où chacun s’exprime en confiance ;
- de mettre au jour les dynamiques et les enjeux sous-jacents aux difficultés rencontrées ;
- de prendre du recul sur sa posture professionnelle et les situations difficiles ;
- de développer les compétences relationnelles des équipes : communication, écoute, gestion des relations.
En pratique
- Une séance mensuelle de 2 heures
- Groupes de 5 à 10 personnes, sans lien hiérarchique
- Approche systémique, formée à l’IFR Palo Alto
Accompagnement individuel et coaching
Dans leurs missions, les professionnels sont parfois exposés à des situations difficiles. J’aide les professionnels à relever les défis auxquels ils font face.
Par exemple pour
- Réussir sa prise de poste
- Évoluer dans sa posture de manager
- Faire face à des difficultés conjoncturelles
- Accompagner le changement
Formation des professionnels
En cours d’obtention d’un numéro de formateur, j’interviens en formation auprès de vos équipes, notamment en management, sur ces thèmes :
- Apprendre à déléguer et à responsabiliser ses collaborateurs
- Améliorer sa communication au quotidien
- Développer son intelligence émotionnelle
- Savoir prévenir et résoudre les conflits
- Prévenir et surmonter le stress
- Maîtrise et affirmation de soi, assertivité
- Savoir rester maître de ses émotions
- Réussir et accompagner le changement
Ateliers thématiques et groupes de parole
J’anime pour les collectivités, centres sociaux et associations des ateliers ou groupes de parole destinés aux parents ou aux adolescents, sur différents thèmes : les émotions, la parentalité, les conflits relationnels, la neuro-atypie au quotidien, le harcèlement scolaire, la maladie…
Parlons de votre projet
Analyse des pratiques, supervision, co-développement, coaching, formation ou atelier : décrivez-moi votre besoin, je vous réponds très vite.